| 訊息: |
|
|
臨床散記,是分享區(個案,非整體評估,僅提供病友參考閱讀,不一定對)。治療請參照原主治醫師。
大腸直腸癌 臨床散記
大腸直腸癌 臨床散記
HWT@2026/5/16
聰明的人。可以當醫生嘛?或許可以。或許不可以。
很現實的事。
現在來當醫生的學生。考試的時候,滿口醫學倫理。
但是真正進入臨床之后。
幾乎都忘了當時海誓山盟。
世界上本來就沒有白吃的午餐。
國家應該鼓勵辛苦工作的,而不是鼓勵那些。不辛苦工作的。
你一直鼓勵那些不辛苦工作的。最後只會”劣幣驅良幣”,倒霉就是民眾(在恐龍的時代,當小型動物都沒飯吃的時候,恐龍也是跟著滅亡。)。
如果一個衛生政策制定者。沒辦法體會這種事情。那醫療就等著崩潰。
聰明的人:
都知道不要崩潰在自己手上就好。
就跟公司的CEO做業績。短期就可以了。
HWT@ 2026/4/30
寫論文還有意義嗎?
學校教的知識/老師/ 甚至課程規劃者,能跟得上時代嗎?
這是一個不能公開的秘密,
就像一個不能打開的潘朵拉的盒子。
但是,在討論這些議題之前,其實可能更重要的是:
先去弄清楚現代人工智慧工具(AI)帶來的海嘯有多大!
這一年來, AI/代理人工具,推陳出新,就像癌症的治療指引,一年可以改個兩三次以上, 已經如海嘯般,席捲了全世界的海岸線(學術界的表皮)。
早期,我們不敢想的事,現在幾乎,就是瞬間可以做得到;
這是個危機;
也是個轉機。
先講結論:
現在的存活之道, 講求是能夠,做出”落地”及”應用”的”產品”,而且這個產品必須有”產出”,也就是至少能夠解決問題。
理解這個前提之下,
就會發現”單純”寫論文,已經是一個非常有害年輕一代人健康的事情,更不要講,用單純用論文做評比,或許已經是個笑話了。
(很類似的狀況就是: YouTuber的價值,常常已經超過傳統的表演價值,更不要說打破了壟斷現象)。
這個時候的學習或許應該是都做一個徹底的改變。
資料就是資料,
專業人士可能不再是專業人士。
這件事情,也讓我想到:
再我下鄉當醫師後,有建議,應該成立專科護理師制度,但是當時高層體恤會議,就只簡單講,學生以學習為主,就全盤推翻。
過了數10年后,再來看現今的醫療制度,是不是已經充滿了專科護理師。
這個根本原因,就是因為制度的設立者,並沒有真的在戰場經歷過血洗。
HWT: 前瞻才能創造優勢
AI : 沉溺於”同溫層”只會讓思維停滯、流程僵化。如同大氣結構中的平流層,因「上熱下冷」而極度穩定,氣流多為水平方向流動,缺乏擾動與變化,看似平穩卻難以突破;反觀對流層,充滿上下翻騰的對流活動,雖然較不穩定,卻孕育變化與動能。真正的成長來自於跳脫同溫層的穩定舒適,勇於進入多變的對流環境,才能累積動能、掌握方向,創造長遠優勢。
AI better thank HWT。
以上見解,屬於個人言論,不用去討論誰對誰錯,時間自然會證明一切。
cite a youtuber
https://www.youtube.com/watch?v=wfQ0vMxEOB0&t=7s